Cultura de trabalho tóxico da Activision Blizzard destacada novamente em novos relatórios

O processo da Activision Blizzard permitiu que muitos outros apresentassem suas histórias.

As consequências do processo da Activision Blizzard com o estado da Califórnia continuam. Depois que a empresa voltou atrás em sua resposta inicial vergonhosa, vários outros incidentes vieram à tona, pintando um quadro ainda mais sombrio.

Uma onda de novos relatórios discutiu algumas práticas bastante claras com as quais mulheres e grupos marginalizados têm lidado por anos. Para aqueles familiarizados com a cultura da empresa, as alegações no processo não surpreenderam.

Fontes disseram ao IGN que muitos chefões de longa data eram “ intocáveis ​​”, particularmente aqueles encarregados de jogos lucrativos, como World of Warcraft. Alex Afrasiabi's, ex-diretor criativo sênior da Blizzard, foi um dos responsáveis ​​por promover uma cultura de assédio. Afrasiabi também é citado no relatório de Kotaku sobre sua “ Cosby Suite ” (nomeado em homenagem ao suposto estuprador Bill Cosby) um evento informal de networking da BlizzCon que ocorreu em uma suíte de hotel.

A Activision demitiu Afrasiabi discretamente em meados de 2020 e só agora revelou que sua demissão foi resultado de uma investigação interna que revelou muito disso.

O relatório da IGN também fala sobre uma cultura de bebida na Blizzard que forçou muitas mulheres a faltar às festas do escritório, onde algumas foram sujeitas a toques inapropriados por colegas de trabalho. Uma sala do escritório da Blizzard, designada para amamentação, não tinha fechaduras. Uma fonte disse que os homens às vezes entram na sala e olham.

“ Não havia como trancar a porta. Eles apenas me olhariam e eu teria que gritar para eles irem embora, ” disse a pessoa. As salas de amamentação agora têm fechaduras nas portas, de acordo com IGN.

Em 2018, um funcionário de TI da Activision instalou secretamente câmeras no banheiro unissex do escritório de Minnesota para filmar e espionar os funcionários, de acordo com um relatório do Waypoint. Posteriormente, o funcionário de TI se declarou culpado de “ Interferência com privacidade ” e sua sentença foi suspensa.

Outro relatório do Waypoint trouxe um incidente diferente à luz, um ocorrendo na feira de empregos de uma conferência de segurança cibernética em 2015. A pesquisadora de segurança Emily Mitchell estava procurando emprego na época, e ela se aproximou do estande da Blizzard para perguntar sobre a posição de pentestação.

O teste de penetração é o processo de avaliação da segurança de um sistema, tentando hackea-lo para encontrar qualquer vulnerabilidade em potencial. Um funcionário da Blizzard fez perguntas humilhantes a Mitchell, como se ela estava na conferência com o namorado, enquanto outro perguntou se ela estava perdida. Os funcionários da Blizzard continuaram fazendo comentários inadequados, inclusive perguntando se ela “ gostou de ser penetrada ” e outros comentários não profissionais.

Dois anos após este incidente, a Blizzard queria contratar uma empresa de pesquisa de segurança. Sem o conhecimento da Blizzard, Mitchell era o COO da empresa na época, e ela decidiu contar ao CEO da empresa Jeremi Gosney sobre sua experiência. Isso levou Gosney a escrever uma resposta mordaz à Blizzard, que ele compartilhou no Twitter na época, com o nome da Blizzard redigido.

Entre outras coisas, o e-mail de Gosney tinha três estipulações que a Blizzard precisaria concluir antes que as duas empresas pudessem trabalhar juntas. A lista inclui 50% de “ imposto de misoginia ” cujos rendimentos seriam doados a instituições de caridade ajudando mulheres na tecnologia, para a Blizzard patrocinar uma conferência de computação para mulheres, bem como um pedido formal de desculpas a Mitchell.

Enquanto isso, a resposta da Activision Blizzard às greves de funcionários da semana passada foi organizar sessões de escuta para os funcionários, de acordo com a Bloomberg, mas a administração ainda precisa atender suas demandas diretamente. Algumas de suas demandas incluem a contratação de candidatos mais diversificados, a disponibilização de dados salariais para todos os funcionários e o fim das cláusulas de arbitragem forçada nos contratos.